项目管理 相关资讯_经验文章
什么是PMP培训 PMP培训简单介绍
(*^‧^*) 1、PMP的全称是Project Management Professional，中文名称叫项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(PMI)发起的，评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。2、PMP项目管理培训就是针对PMP项目管理五大过程组和十大知识领域，对广大管理者和相关专业学员进行项目管理理念、体系...
什么是项目管理培训 项目管理培训的内容是什么
π_π 1、项目管理培训是对广大管理者和相关专业学员进行现代项目管理理念、体系、流程和方法的教育培训活动。通过系统的培训，使广大培训对象具备系统思维、战略思维的主动意识，改变管理习惯，降低随意性和不确定性，大幅度提高工作效率。项目是具有目标、期限（起点与终点）、预算、资源约束与资源消耗以及专门组织的一次性独特任务。项目管理指把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量...
为中国轨道界解密港铁如何管理地铁建设项目—《解密港铁》
作者：黄得承，宝智坚思管理咨询有限公司行政总裁作为地铁公司的工程建设管理者，你有没有遇到过“建造成本超支、进度节点滞后、质量安全不好、团队沟通不畅”等问题？当你需要做出管理决策时，感觉是否踏实、心里有没有底？是否觉得管理庞大而复杂的地铁工程让你费心费力，一点也不轻松？如果你想要改变这局面，本专题应该能给你带来新的灵感和启示。地铁工程规模巨大，危机“潜伏”中国地铁史无前例地迅猛发展，每个中国人都引以自豪...
宝智坚思项目管理更轻松
宝智坚思是一家总部位于香港的先进的工程项目管理咨询和IT解决方案提供商。从2000年在香港正式成立至今，一直致力于项目管理领域，为客户提供专业的项目管理信息化解决方案和咨询应用服务，用于大中型建设项目的全生命周期管理。公司主要创始人均是香港工程项目管理领域的专家。创建宝智坚思公司之前，他们都充分认识到复杂的建设工程项目对信息化应用的需求。在经过多次的相互交流后，他们发现彼此都有一个共同的想法，那就是寻...
项目管理的基本流程 项目管理的基本流程介绍
~w_w~ 1、项目管理流程一般包括为五个部分：项目的启动、项目的计划、项目的实施及控制过程、项目的收尾和项目的后续维护。2、在项目管理的流程中，每个阶段都有自己的起止范围，有本阶段的输入文件和本阶段要产生的输出文件。同时，每个阶段都有本阶段的控制关口，即本阶段完成时将产生的重要文件也是进入下一阶段的重要输入文件。每个阶段完成时一定要通过本阶段的控制关口，才能进入下一阶段的工作。...