注意！满足这三点的合伙人，才是创业路上的好伙伴，缺一不可！

2020-10-29 17:00:34

在创业的时候，为什么想到要合伙人？无非就是这么几个原因。一是没有钱，二是没有资源，三是一个人完成不了创业，四希望多一个人分担压力。但是，许多人也说，创业找合伙人，经常会引发各类矛盾，从而导致创业更快地走向失败，所以说创业到底需要不需要合伙人呢？什么样的才是好的合伙人关系？读懂这篇文章，这些问题的答案也会随之找到。

为什么创业需要合伙人？一个人做事总是比较累的，你需要承担的压力也很重，如果有一个跟你有共同志向、共同目标的人与你合作朝着同一个方向去前进，你会发现创业这条艰辛的路，或许会变得有趣许多，这可能就是创业需要合伙人的意义。但是，合伙人也得是个适合的合伙人才能拉着你一起进步，不然的话，就是会造成你的创业路更加的坎坷，什么样的合伙人才是好的合伙人呢？大概有以下几种特点。

一、分担责任，更要分享权力。合伙人的含义是什么？就是大家在一起工作，需要彼此分享权力、责任、利益等等，往往有些人只愿意分享利益和股份，那是因为我们希望有人能一起承担责任和压力，却忘记了分享权力。很多合伙人在工作的期间确实能够给你带来很大的帮助，帮你分担很大的责任，之后也能按照之前的承诺，让你享受到合伙人的利益。比如公司上市之后，给你多少股份，但是很多合伙人愿意在你落魄的时候帮助你，却在你成功之后，自己选择离开，留也留不住，这是为什么呢？这就是因为他们觉得没有享受到应该获得权力。所以在与合伙人做事的时候，除了要分享利益，更要分享权力，这一点十分的重要。如果没有相应的权力，又怎能要求对方承担相应的责任呢？

二、懂得分享弱点，更要包容错误。一般来说，人会对自己的弱点宽容，但是很难对别人的弱点，特别是合伙人，分享缺点容易破坏彼此的信任，不过你必须承认的是，人都是有弱点的，每个人都会犯错，甚至犯的错误远远比所取得的成就还要大。其实每个人都会做错事情，犯错并不可怕，说实话，不管一个人犯了多少错误，如果他能从错误中认可到自己的不足，而且努力的想办法去弥补，让这个公司能够有发展，这就够了。不管多有能力的人，都不会有自信的说，自己绝对不会犯错的，所以要懂得分享弱点，包容错误，这样才能更了解合伙人，也能知道什么样的事情应该交给谁去解决会更好。

举个例子吧。阿里在这方面就做得挺好的，2011年，张勇刚上任的那一年发生了很多大事，先是阿里巴巴B2B平台的客户欺诈投诉案，又是因为淘宝新规，导致商户的十月围城。如果是类似的事件出现在别的公司，公司肯定会找到一个替罪羔羊来承担责任，以对公司和用户有所交代，但是张勇并没有因为这些错误被公司牺牲掉，而是被包容。从这个例子上，也能了解到，想要建立一个良好的合伙人关系，很重要的一点就是包容，允许彼此之间的犯错。作为创始人，你包容别人，别人自然也会包容你。

另外就是同理心，当你体会到创业的不容易，你是不是也该设身处地的想想其他的合伙人是不是也很不容易。不要对自己的要求太低，却对自己的合伙人有着严格的标准，这样你们的合伙关系也不会很好的发展下去。三、做好大量心灵层面的连接和沟通。我们常常遇到一种破坏合伙人关系的现象就是，大家都希望别人能够认可自己的观点，然后面对对方不好的结果时，又会给予很多的指责。

其实，合伙人层面的沟通和其他关系的沟通有一个根本的不同，就是合伙人之间不是要尽量展现自己的优秀，展现自己的智慧，展现自己的长处，而是要坦诚的表达，勇敢和努力的呈现自己内心真正的那份痛苦，说出自己的期待，只有经历这种频繁的交流沟通，大家才能在心里上逐渐地建立起连接感。四、选择做一些有仪式感的事情。比如可以挑选一个有意义的日子作为合伙人日，大家借个日子庆祝下，开心下，在放松的状态下，也会比较交心走心的认识对方。如果你的合伙人不止一个人的话，这样的活动也比较让大家更快地融合在一起，彼此了解，彼此依赖，甚至成为一生中最重要的朋友。